自2019年年底至今，疫情冲击了不少行业。大环境的复杂多变，让中小企业的经营如履薄冰，制造业企业破产倒闭的传闻更是屡见不鲜。
在东莞经营了36年，曾经有着东莞电子行业天花板之称的爱高电业发布停业通告；
东莞云成塑胶电子有限公司称，由于受到新冠疫情等大环境的影响，公司订单严重下滑。导致生产经营年年严重亏损，难以为继，宣布结业。
30年老牌港资企业——东莞铿利五金制品有限公司、东莞科铸五金制品有限公司向全厂数百名员工发出通告，宣布公司正式结业清算。
本月9日，富康美印刷公司发布至供应商的告知函，称：公司因经营不善，即日已破产倒闭，为了更好地处理后续事宜，请各位供应商于10日下午2点半及时到公司确认债权，一起商讨解决方案。
在此前一天，深圳另一家包装公司——福兴精品包装有限公司，也向其供应商宣布，因经营不善，导致非常严重的资不抵债局面。
据天眼查信息数据显示，福兴精品包装有限公司成立于2020年11月份，产品有礼盒、包装盒、坑盒、画册、台历等，至今经营时间不到两年。
面对企业经营危机，该公司选择了一条最常见的自救道路——通过银行融资贷款，补充现金流，渡过难关。
然而，没想到的是，因为公司法人有重大疾病治疗记录和企业存在被法院起诉的案件，因此被银行拒绝。
无奈之下，该公司走向了山穷水尽的地步，最终决定在10月8日-10月13日进行破产清算，并通知供应商来公司洽谈货款问题。
也许有人会为破产的企业扼腕叹息，但也有人不以为然，认为优胜劣汰是市场之间的竞争带来的必然结果，企业破产是不可避免的现象。不过，基业长青的企业都有其相似之处，宣告破产的企业则可能会因为各种各样的原因。
当下，政府管理层在大力整治经济，“经济低速增长”、“刺激性措施退出”、“钱荒”等等都可能会影响到企业的日常经营。
处于微利时代，印刷包装企业要当心了：破产潮或许就在不远处，印企重新振作正当时。
任何企业如果管理不到位，那么它的结局就只有倒闭。要学会精细化管理。就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，要求每一个管理者都要到位、尽职。
该改革就得快刀斩乱麻。找准核心问题、薄弱环节，分阶段进行，以点带面，以局部带整体。
现在企业在经营过程中普遍面临资金匮乏困境，有些印刷企业采购原材料几乎是依赖赊账方式勉强度日，不仅拖欠多家供应商的货款，甚至采购设备或配件也要拖欠一部分资金。为了稳住客户，有的印刷厂也让一些客户拖欠应付货款。由于资金不能及时回笼，势必就会加剧企业经营的恶性循环。
价格战产生的根源在于印刷行业产品趋于同质化。因此，规避价格战的最有效方式是开发个性化创新产品，做到他无你有，他有你优，借助独具特色的高品质的产品与营销服务赢得客户的信赖，从而提升公司业绩！
如今疫情还在延续，经济大环境不好等多方面影响，各地都有企业关门结业的情况出现，但是倒闭结业企业都有各自不同因素造成的。比如有些是实力不够资金链断裂，有的是经营管理不善造成，有的是订单结构不符合市场需求导致订单减少，有的是贸易战导致，有的是疫情导致......
不管怎么样，市场是检验企业优胜劣汰的最好工具，企业想要不败之地，必须做到打铁还需自身硬，强大自身实力，诚信经营，做好服务，适应在各种变化的环境中生存下去。惟愿疫情早日散去，大家协同共渡难关！
