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  自出版在美国发展速度惊人。2012年，亚马逊最畅销图书中有百分之二十五是自出版作品。2013年Kindle上排行前一百名的书中，有二十八种是作家自出版作品。其中，阿曼达·霍金的故事最为励志。这位热爱写作却处处被出版社拒绝的女孩，无意间将自己的书稿上传到亚马逊，仅仅用了十八个月，就售出一百五十万本电子书，获得总计二百五十万美元的纯收入，成为名副其实的畅销书。而除亚马逊外，Smashwords等专注自出版的平台也有不小的市场占有率，并造就了大量畅销作家。

  广义上的自出版在中国网络上也早已成熟。以盛大为代表的网络文学创作热潮至今还在延续。但严格意义上说，盛大的网络文学局限性太大，并不具有普遍性。豆瓣成为国内首批试水自出版的网络公司，作者可以将三万到五万字的文字编辑成书，放在豆瓣阅读上售卖。进入2014年，百度京东、当当先后启动自出版计划。与京东、当当的名人策略不同，百度的做法更接近于亚马逊的方式，搭建一个连接作者与读者的平台，让作者自由写作、发布内容，并鼓励作者与读者互动交流。

  自出版之所以能产生如此大的商业经济价值与影响力，最终的原因还在于网络上巨大的“长尾效应”。一本只有九十九美分的电子图书，对于读者来说成本可忽略不计，但在海量用户尤其是长尾用户的作用下会引发巨大的规模效应。当慢慢的变多的作者放弃传统出版，全身心地投入自出版时，出版业的革命时代似乎已经来临。

  但很多人并不看好自出版。在中国，其一无法自主出版纸质书，其二自出版的付费电子书市场狭小，盗版情况严重。另外，当自出版越来越依赖数据的指导时，自出版图书在题材上已呈现出同质化趋势。根据Bowker公司对英美有意自出版的作者做的调查，多数人准备出版的是小说，而且尤以爱情小说为主。在中国的自出版平台里，豆瓣的畅销书目也体现了该网站受众的格调和口味，这种由读者喜好反作用于创作的模式被很多传统出版人诟病。更重要的是，自出版缺少图书编辑在其间的穿针引线，也没有出版社为图书质量背书，极易出现垃圾图书。

  贝佐斯曾表示，一切挡在消费的人面前的专家都会消失。在图书行业里，这群专家就是图书编辑。亚马逊开启了这一进程，它让出版成为一种服务，而不是特权。纽约客这么评价亚马逊的做法：“这是一种平民主义，一种对精英机构的颠覆，一种生产方式的民主化——一种西海岸科技公司共有的想法。”如果说“人人都是媒体人”可以成立的话，为什么“人人都是出版者”不能成为现实呢？在以亚马逊为代表的自出版平台上，你所要做的就是上传内容、定价、推广，然后等着数钱吧。

  其次，大数据助推自出版的深入发展。在过去，读者对一本书的兴趣点在哪里是无法确定的，但现在，读者读电子书的同时，也会把自己对这本书的喜好，如单页阅读时长、是否重点标注、是否查阅辞典、是否分享到社会化媒体统统上传到云端。作者能够准确的通过这些数据，或更新图书内容或着手写下一本书。与此同时，自出版平台也可以利用这一些数据改善自出版图书的推荐，引导作者创作方向。

  第三，自出版让图书成为双向互动的新产品。传统出版的一本纸质书在卖到读者手里之后，就失去了沟通作用，读者只能单向地从图书里汲取营养。但自出版的图书，却让读者和作者之间保持着双向互通。在双向的沟通机制下，未来可能有无数读者为作者提供灵感和想法，从而写就一本融合无数智慧的畅销书。

  以上，都建立在技术尤其是网络快速地发展的基础之上。云计算的出现带动服务理念的流行，数据收集、挖掘、分析的成熟则让追踪读者阅读习惯的梦想成真，而社交媒体的普及又为作者与作者的交流提供了便利。在自出版的生产链条上，只有作者与读者还是真实的个体，其他都依赖于技术（机器），传统出版业赖以生存的编辑角色已被机器所代替。

  更重要的，中国的〇〇后即将进入高中，很快就成年。他们是一批真正的数字原住民，其成长环境是由无处不在的屏幕所塑造，他们不愿意和不适应去读那些印刷文化的纸质书。可以想见，电子书的用户基础会随着〇〇后的成长而不断变大，他们对电子图书的需求也会加速这一个市场的爆发。

  技术的发展从来不以人的意志为转移，最近一则即将采用机器人采写新闻的消息引发整个新闻业的恐慌，而这种恐慌也会延续到更多行业。对出版业来说，出版社的存在自然有其合理的理由，将来也会以某种方式存在着，但出版社的工作模式则会从根本上被改变甚至颠覆，出版社的编辑被机器人替代。未来在（出版）机器人的帮助下，自出版将成为技术赋予人类自由的又一个经典案例。赵赛坡